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百特自曝子公司违规支出或为进入中国医保


       关于费用违规处理的方式,百特侨光和葛兰素史克如出一辙,即百特侨光的员工向旅行社付费,请旅行社帮助组织中国卫生部门官员召开会议。


       反腐风暴“风雨欲来”。外资药企涉及经济犯罪一事再次发酵。近日,《华尔街日报》披露,全球药品与医疗设备制造商美国百特国际有限公司(下称“百特国际”)也卷入行贿风波。与其他药企被动的做法不同,百特国际这次是在去年接到员工内部举报后主动出击,发现其在中国的一家合资公司存在违规支出行为。


       报道称,百特国际与广药集团合资成立的广州百特侨光医疗用品有限公司(下称“百特侨光”)雇员通过虚构会议等手段违规处理营销费用,用来行贿中国医疗界人士。


       8月5日,记者看到广药集团在官网声明,百特侨光的日常运作由百特方主导,经营管理模式也按百特公司架构搭建。记者多次拨打百特(中国)投资有限公司(下称“百特中国”)相关负责人姐,但电话一直无人接听。


       来自内部举报


       从《华尔街日报》披露的信息看,举报人称,2011至2012年间百特侨光的员工向旅行社付费,请旅行社帮助组织中国卫生部门官员召开会议。但举报材料提到的会议召开场所的员工均表示,他们没有会议记录。此外,用作会务费用的资金中有一部分被旅行社收取,剩余部分被旅行社返还给了百特侨光的人员,这部分资金就被拿来贿赂中国政府官员,以换取政府给予百特侨光产品特许权。


       资料显示,百特国际主要研发、生产并销售用于治疗血友病、免疫系统疾病、传染疾病、肾科疾病、创伤和其他慢性及重症病的产品。目前,百特国际共有三大业务部门:生物科技业务、药物输注业务和肾科业务。


       据悉,百特侨光是2007年8月由广药白云山与百特国际成立的合资公司,双方各占50%股权,合作期30年。不过,据白云山A年报显示,百特侨光自成立来连续4年亏损,直至2011年才扭亏为盈。百特国际2012年全年销售额为142亿美元,其中16%的销售额来自于亚太地区。


       与百特国际142亿美元的销售额相比,百特侨光对百特的业绩贡献十分微薄。百特国际新闻发言人向媒体透露,去年7月公司就收到百特侨光内部雇员的举报,于是对此合资公司进行了调查,并对这一合资公司的领导层做出了惩戒及进行新的培训等。


       或为进入中国医保


       据媒体报道称,百特侨光违规操作的目的是,想让百特的输注乳剂——长链脂肪乳注射液(英文商品名为ClinOleic)进入中国医保目录。


       记者注意到,2007年8月,百特侨光成立之初,时任百特中国总经理刘耀坤称,中国的肠外营养品市场约达2.33亿美元,并以每年10%的速度增长。但是,由于近年来国内新药审批收紧,从百特国际引进肠外营养系列新产品的计划被一再推迟,且多次受阻。


       百特侨光在2011年“转运”是凭借明星产品——中长链脂肪乳注射液。白云山A在2011年报中提到,百特侨光的中长链脂肪乳注射液销售收入为2.05亿元,为公司业绩贡献可观的收入。对于百特侨光业绩为何突然扭亏,白云山A未做过多解释。


       在国家食品药品监督管理总局数据库,百特侨光共有三种剂量的中长链脂肪乳注射液,分别为500ML、250ML、100ML,获批时间均在2010年。记者查询数据库发现,中长链脂肪乳注射液分别入选北京、上海医保增补目录。而这一点与媒体报道的行贿目的不谋而合。


       与之相佐证的是,《国际金融报》记者在百特侨光公司官网获悉的信息称,2010年11月24日,广东省物价局发布《关于公布广东省第二批差别定价药品最高零售价格的通知》,其中百特侨光的中/长链脂肪乳注射液成功获广东省药品差别定价。而获批时间同样是2010年。


       公司同时披露了申报过程的“一波三折”:在首次申请没有获得通过、第二次报名时因资格被质疑险些被拒于申报门外的情况下,百特侨光没有放弃,而是专门成立了以政府事务部为首,财务、研发、质量等多部门参加的项目小组。“百特侨光更是多次与药监部门进行沟通协调,终于取得了关键性证明文件。”


       一位医药行业人士向记者透露,进入医保药品目录意味着政府会对患者购买药品的花费进行全额或部分报销。对于百特来说,医保目录是个不小的销售体量。


       医疗机制有待完善


       记者注意到,关于费用违规处理的方式,百特侨光和葛兰素史克如出一辙,即百特侨光的员工向旅行社付费,请旅行社帮助组织中国卫生部门官员召开会议。正略君策咨询医药分析师黄海龙接受《国际金融报》记者采访时表示,虽然类似葛兰素史克这样的行贿问题,究其原因是“机制问题”。


       黄海龙指出,现在医药销售两大渠道:医院处方药以及非处方药。大量药品依旧是通过医院这个渠道销售的,而当初医院的改革是希望医院自己能负担自己,但这一机制下医生却成了推销员。“由于现在国内的医疗营销模式是带金销售,因此生产厂家无所不用其极,希望医生使用自家产品,医生也需要通过开药实现营销目标。如今,医生开药时基本不能自主开药,科室对于药品数量、仪器使用等都有指标规定。”


       此外,黄海龙认为,目前药价虚高,中国政府也受到不少的舆论压力,因此与对药企行贿、医生收回扣调查的实际意义相比,更具有象征含义,对药企起警示作用。


       “医院不只是盈利点。”黄海龙指出,从根本上来看,还得从机制上改变。好比房地产行业,国家一直说要让房价降下来,但机制不改变,房价就下不来。如果只是一味打压,只会让原先公开的方式变得更隐蔽,因此改变医院模式至关重要。 



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