最近，网上超市1号店在中远两湾城正式开通首家社区服务中心。但在笔者看来，这迟来的社区店包装再华丽，也只是一个不成功的过时概念。

       1号店宣传其在O2O方面的创新实践走在了业内前列，但其实淘宝网早在2010年就在杭州设立了150家社区授权店和淘宝线下代购点。到2011年，杭州已有700多家淘宝线下代购点，全国超过4000家。代购点提供的便民服务包括：充值缴费、机票酒店餐饮预订、代收发邮件快递、商品代购等。1号店社区店提供的服务也与之类似。

       事实上，早在2012年沃尔玛控股1号店时，便提出要试水小型社区店，但并不成功。在业内人士看来，和美国不一样，沃尔玛在国内的大型卖场本身就在市区，且国内还有很多综合超市的竞争，社区店要想在竞争激烈的市区获取一席之地实属不易。即便如今套上了时髦的电商概念，1号店的社区店依然没有跳出沃尔玛的框架。

       从目前来看，在开张初期，1号店可以通过促销降价来吸引人气，“烧钱”来培育市场。但这种模式恐怕很难持久，目前中远两湾城本身就是一个比较成熟的社区商圈，附近大卖场、便利店资源丰富，1号店社区店的生存空间其实已经很小，对居民的吸引力不大。

       据说，1号店还计划在人口密集的一二线城市推广社区服务中心这一模式，实现更大范围的覆盖。但恐怕这种为了O2O而O2O的探索，“钱景”并不看好。